Усть-Катавский городской округ — одна из отдаленных территорий горнозаводской глубинки Южного Урала, в которой, несмотря на кризис, за последнее время наметились свои точки роста.

— Из бюджета области в 2015 году городу была выделена финансовая помощь в 584,5 млн рублей, — говорит глава Усть-Катава Сергей Семков. — Во многом это позволило сохранить набранные темпы по ремонту и содержанию дорог, газификации, вводу и предоставлению жилья, подготовить объекты ЖКХ к зимнему периоду... Кроме того, реализовано 29 муниципальных программ.

Правда, экономический кризис затронул многие предприятия города. По итогам 2015 года было отмечено снижение объемов, индекс производства составил к уровню 2014 года 84 %. Снижение произошло в основном в связи с сокращением заказов на поставку трамвайных вагонов «УКВЗ им. С.М. Кирова».

Это градообразующее предприятие — филиал ФГУП «ГКНПЦЦ им. М.В. Хруничева», что позволило стать участником программы модернизации и начать техперевооружение производств. По результатам работы в 1-м полугодии 2016 года индекс производства составил 142 % к соответствующему периоду 2015-го. Средняя зарплата по крупным и средним предприятиям в городском округе в среднем к прошлому году выросла на 10 %.

За 2015 год на территории округа были введено 11 новых объектов, создано 52 рабочих места. В 2015 году в городе построено 6 576 кв. метров жилья (из них 5 189 кв. метров — индивидуальное ). Сдан третий блок секций жилого пятиэтажного дома № 30 в микрорайоне № 1 и 10-этажного в микрорайоне № 2. В рамках реализации областной адресной программы переселения из аварийного жилья в 2015 году переселены 287 человек, им предоставлено 123 квартиры в двух новых домах.

— Особый упор мы делаем на создание благоприятных условий для инвесторов, в том числе от малого и среднего бизнеса, — продолжает Сергей Семков. — В рамках муниципальной программы его поддержки в этой сфере происходят большие перемены. В округе зарегистрировано 752 субъекта малого и среднего бизнеса, из них индивидуальные предприниматели — 658, крестьянско-фермерские хозяйства — 12, 80 малых предприятий и 2 средних. На них занято 2259 человек. Оборот малых предприятий в 2015 году составил 775,1 млн рублей. В 2015 году на эти цели было направлено 3 млн 250 тыс. рублей.

Как результат, по итогам конкурса «Лучший городской округ (муниципальный район) Челябинской области по развитию малого и среднего предпринимательства», проводимого минэкономразвития в 2015 году, Усть-Катавский городской округ занял 2-е место во 2-й группе участников.

— Серьезные денежные средства в 2015 году были выделены и на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры, — сообщил Сергей Семков. — Так, на газификацию было направлено более 19,06 млн рублей, из них 18,58 млн — из областного бюджета. Построены газовые сети в поселках Шубино и Новостройка протяженностью 8697 метров с возможностью подключения к 305 жилым домам. Подготовлены проекты газификации Шубино и микрорайона № 6 на 384 тыс. рублей.

— В 2016 году в Усть-Катаве удалось избежать углубления негативных последствий кризиса, — подытоживает Сергей Семков. — У нашей экономики и соцсферы есть запас прочности, ресурс выживания и движения вперед. Мы очень надеемся на поддержку области. В марте 2016 года подписано соглашение между Фондом развития моногородов и губернатором Челябинской области «О совместной реализации комплексного проекта по развитию Усть-Катавского городского округа». Его цель — формирование условий для создания новых рабочих мест, привлечения инвестиций, развития альтернативных отраслей.

Сейчас разрабатывается проект планировки территории, готовится заявка на финансирование в Фонд развития моногородов. Уже в 2016 году предполагается на началах софинансирования с фондом в 427 млн рублей начать строительство газопоршневой установки и пиковой котельной. Кроме того, начато формирование земельных участков, обеспеченных инфраструктурой, для вхождения в программы развития по линии Минпромторга России.

Наметившиеся точки роста вселяют надежду на преодоление сегодняшних трудностей, на обеспечение стабильности и развития экономики. А от этого во многом зависит будущее наших жителей, качество жизни людей.

Эстафета ШОС — через Усть-Катав?

В строительстве объектов саммита ШОС и БРИКС, который пройдет в Челябинске в 2020 году, возможно, будет применяться особо прочный щебень Усть-Катавского гранитного карьера.

Прочность гранита

— Мы готовы поставлять щебень челябинским дорожникам и строителям в любых объемах, — говорит Олег Кирзунов, генеральный директор ООО «Усть-Катавский гранитный карьер» (УКГК). — Тем более что подобный опыт у нас есть: мы уже поставляли свою продукцию для объектов предыдущего саммита ШОС и БРИКС, который проходил в Уфе. И нареканий не было, поскольку наш щебень по качеству — один из лучших не только на Урале и в Поволжье, но и в целом по России.

По словам Олега Кирзунова, особо прочный усть-катавский щебень поставляется в 13-15 регионов России. В свое время он применялся при строительстве взлетно-посадочной полосы в Уфе, а в Казани и Самаре — при возведении стадионов и подъездных путей для чемпионата мира по футболу 2018 года. Сейчас он используется при строительстве крупного завода «Карнашпан» в столице Башкортостана, при реконструкции уфимской ТЭЦ-5. Кроме того, щебень из Усть-Катава применяется на трех участках федеральной трассы М5 «Урал», где идет масштабная реконструкция.

— Несмотря на тяжелую экономическую ситуацию в стране, наше предприятие продолжает бесперебойную работу по производству и реализации строительного щебня, — сообщил Олег Кирзунов. — С наступлением лета спрос на него вырос, и сегодня мы обеспечены заказами на 120—130 %. Но перебоев с поставками не будет: за зиму мы накопили запас щебня более 100 тысяч тонн. К слову, за последние годы объемы добычи выросли втрое и за прошлый год составили около миллиона тонн.

Как пояснил гендиректор, с 1 января 2016 года в России введены новые технические условия для производства железобетонных изделий: для них теперь требуется особо прочный щебень марки не ниже 1200. Многие производители по этой причине были вынуждены уйти с этого рынка, а УКГК только укрепил свои позиции и будет активно осваивать и эту нишу. А для строительства скоростных автомагистралей незаменим сверхпрочный кубовидный щебень, производство которого было запущено на карьере в 2014 году.

Впрочем, на предприятии, идя навстречу покупателям, готовы поставлять щебень не только по гостовским требованиям, но и «по индивидуальному подбору» — более крупный или мелкий. К примеру, недавно по желанию заказчика начали поставлять «разносортицу», с щебнем самого разного размера.

— Мы работаем с муниципальными предприятиями Башкортостана, Татарстана, Самарской, Ульяновской и других областей, — продолжает Олег Кирзунов. — И зачастую поставляем щебень без предоплаты, как бы «в кредит». Но с расчетом нередко возникают проблемы. Так, задолженность нам покупателей по государственным и муниципальным заказам за 2015 год составляла 62 млн рублей. Правда, теперь она снизилась до 12 миллионов, но и это большие деньги.

Другая серьезная проблема — дефицит вагонов для отгрузки щебня искусственно созданный, как считают в УКГК, в ОАО «РЖД». Кроме того, на себестоимости продукции сказывается небывалый рост железнодорожных тарифов. Усть-катавские горняки были вынуждены частично перейти на самовывоз автомобильным транспортом, который уже превысил перевозку щебня по железной дороге. У предприятия для этого есть 7 самосвалов и 4 БелАЗа, используется и привлеченный транспорт. За последние два года купили 5 КамАЗов, БелАЗ, 3

погрузчика, мощный американский экскаватор «Катерпиллер», а в ближайшее время планируется продолжить обновление техарсенала.

«Клондайк» под ногами

Кроме традиционной продукции — щебня, получаемого из породы-доломита, добываемого из собственного карьера и по прочности не уступающего граниту, в УКГК планируют запустить и совершенно новый проект — по производству так называемого микрокальцита. Это известняковая пыль из карьера, которая раньше никак не применялась — ценный продукт, используемый в агрохимии и сельском хозяйстве в качестве кормодобавок и удобрений. Кроме того, он используется в металлургии, стройиндустрии, химической, нефтегазовой промышленности.

— Тонна такой «пыли» стоит в 8 раз больше, чем щебень, — говорит Олег Кирзунов. — Это сущий «Клондайк»! Мы уже опробовали элементы этой технологии, с помощью взятого в аренду мобильного грохота из отходов производства вырабатывали важный компонент особо прочного асфальтобетона. Но это только начало: в конце 2016 года планируем начать закупки оборудования для производства микрокальцита, чтобы в перспективе уйти от выпуска в разы более дешевого щебня.

Но это потребует больших финансовых вложений. У нас предполагаются изменения в составе учредителей, и многое будет зависеть от инвестиционной политики будущих собственников карьера. Впрочем, от потенциальных инвесторов, в том числе зарубежных, уже поступают предложения, и я уверен, наши стратегические планы получат свое развитие. Работники нашей компании, а это более 120 человек, обеспечены бесперебойной работой и стабильной зарплатой, которая выше среднего дохода устькатавцев. Что же касается отношений с местными властями, то с ними у нас полное взаимопонимание. Мы поставляем для ремонта усть-катавских дорог щебень по сниженной цене, а порой и безвозмездно, выступаем спонсорами культурных и спортивных мероприятий. Это важная составляющая нашей политики социально ответственного бизнеса.

«Коммуналка» — в одних руках

Предприятие «Теплоэнергетика» — одна из ведущих структур жилищного сервиса Усть-Катава. В отличие от других управляющих компаний, она не только обслуживает дома, но и оказывает весь комплекс услуг ЖКХ.

Эта многопрофильная компания обеспечивает многоквартирные дома теплом и прочими благами, даже сама проводит капитальный ремонт. Она была образована с чистого листа сравнительно недавно, в 2006 году. В то время главным поставщиком тепла для города была ведомственная котельная Усть-Катавского вагоностроительного завода. Она была очень затратная, «съедала» массу топлива, а резервным топливом служил дорогостоящий мазут. К тому же все лето город не обеспечивался горячей водой.

С октября 2006 года правообладателем крупнейшей в Усть-Катаве котельной УКВЗ стала компания «Теплоэнергетика».

Была проведена реконструкция котельной и практически была построена новая современная котельная, взамен отслужившей свой срок.

В настоящее время ООО «Теплоэнергетика» присвоен статус единой теплоснабжающей организации, на обслуживании находятся 5 (пять) котельных, осуществляет качественное и бесперебойное теплоснабжение жилого фонда, социально значимых объектов, производственных объектов, в том числе градообразующего предприятия.

Компания не собирается останавливаться на достигнутом, так в целях обеспечения надежности теплоснабжения, обеспечения резервным топливом в ближайшее время планируется приобретение и монтаж современного газового котла, а также емкости для хранения резервного топлива.

В округе действует муниципальная программа «Развитие малого предпринимательства в Усть-Катавском городском округе», мы планируем принять участие в данной программе.

Вместе с тем большие материальные ресурсы вкладываются в реконструкцию муниципальных тепловых сетей города, которые компания

лишь арендует. Значительную помощь в этом вопросе оказывает администрация г. Усть-Катава. Так, в 2015 году мы отремонтировали около 3 км коммунальных сетей. В 2016 году проведены торги по выбору подрядчика, который уже приступил к работе. Предстоит заменить 282 погонных метра магистральной трубы полуметрового диаметра.

И мы понимаем необходимость этих вложений, так как произвести тепло это полдела. Чтобы его продать, оно должно дойти до потребителя. И здесь очень важно состояние теплосетей, причем и внутридомовых тоже. Мы хотим, чтобы тепло доходило до каждого потребителя и было максимально дешевым. При этом, по словам Веры Миловановой, в тариф населения в интересах людей инвестиционную составляющую не закладывают. На тепло местные депутаты установили так называемый усредненный норматив, независимо от этажности и «возраста» дома.

— Добавлю, что наше предприятие еще и является управляющей компанией, имеет на обслуживании 19 многоквартирных домов, — продолжает Вера Милованова. — Пять лет назад взяли 3 дома в центральной части города, а позже остальные в Нагорном районе. Мы прошли аттестацию, получили лицензию на управление жилфондом. Заботясь об энергосбережении, «Теплоэнергетика» оказывает услуги и по установке общедомовых теплосчетчиков не только для наших домов, но и для жилья обслуживаемых двумя другими управляющими компаниями Усть-Катава. За последние месяцы общедомовые приборы учета тепла установлены в домах по Ленина, 51, 59, Социалистической, 38, 40 лет Октября, 45 в домах 3, 38 в МКР-1.

Впрочем, у фирмы есть еще один, не менее важный профиль — строительно-ремонтный, на что у нее есть допуск саморегулируемой организации (СРО). Например, «Теплоэнергетика» вправе выполнять самый сложный капитальный ремонт. По словам директора, за последние годы фирма провела капремонт с участием средств Фонда содействия реформированию ЖКХ в домах по Ленина, 47, 57, 40 лет Октября, 51, домах 38 и 35 в МКР-2. В них заменены системы отопления, горячего и холодного водоснабжения, установлены новые водоподогреватели, общедомовые узлы учета электроэнергии, тепла и воды.

— А теперь, с переходом на капремонт за счет средств собственников жилья, наши дома не вошли в программу капремонта ближайших лет, но износ жилья не терпит отлагательств, и часть таких работ мы выполняем за счет оплаты за текущий ремонт, — подытоживает Вера Милованова. — К примеру, заменили разводку в доме 7, МКР-2 и частично мягкую кровлю в доме 10 МКР-1, 21 МКР-2. Добавлю, что в последнее время все больше домов вместо общего котла регоператора выбирают спецсчет капремонта — его уже открыли 4 дома. А жильцы еще двух, 14 МКР-2 и 12 МКР-3 на общем собрании приняли решение о переходе на спецсчет, с передачей его на доверительное управление нашей управляющей компании. Такое право в прошлом году на общероссийском уровне было предоставлено УК, и мы планируем работать с жильцами по этой схеме.

ООО «Теплоэнергетика» зарегистрировано в Усть-Катаве и соответственно налоги, сборы и иные обязательные платежи оплачивает здесь. Работники нашей компании, а это более 190 человек, обеспечены бесперебойной работой и стабильной зарплатой. Мы активно участвуем в социальной жизни города, на постоянной основе оказываем помощь обществам ветеранов, инвалидов; Дворцу культуры, детскому лагерю «Ребячья республика».