Эксперт рассказал, как избавить сотрудников городских и районных администраций от рутинного труда

В четверг, 18 августа, директор проектного офиса Lean Smart City АО «Русатом Инфраструктурные решения» Дмитрий Гришин стал гостем «Большой редакции» медиахолдинга «Гранада Пресс» и ответил на вопросы редакторов, журналистов и зрителей прямой трансляции.

АО «Русатом Инфраструктурные решения» (дивизион Госкорпорации «Росатом») реализует проект «Умный город» в трех «атомных» городах Челябинской области — Озерске, Снежинске и Трехгорном. Дмитрий Гришин является экспертом по применению в цифровой трансформации городов технологии Lean Smart City («Бережливый умный город»).

— Мы оптимизируем в администрациях городов, районов и регионов процессы управления и превращаем их в цифровые сервисы, — объясняет он. — Это позволяет высвободить людей, выполняющих рутинные операции и направить их более творческие задачи.

Однако во многих администрациях люди вынуждены работать со множеством цифровых технологий, которые зачастую плохо сочетаются друг с другом.

— Один из самых сложных моментов связан с тем, что в администрации муниципалитета может быть более 70 ИТ-систем, эдакий «цифровой зоопарк», — говорит Дмитрий Гришин. — Вопрос решается формированием отдельной команды изменений на территории муниципалитета.

Главным фактором развития городов Дмитрий Гришин считает человеческий капитал.

— Как ни банально, люди — наше богатство, — говорит он. — Челябинск в этом отношении имеет большой потенциал. У вас стартовые позиции существенно лучше, чем в среднем по стране.

Также во время «Большой редакции» Дмитрий Гришин объяснил, какие обстоятельства и возможности способствуют тому, что жители маленьких городов не хотят уезжать в мегаполисы.

Запись «Большой редакции» с Дмитрием Гришиным доступна в группе «Гранада ТВ» в социальной сети «ВКонтакте», на страницах изданий медиахолдинга «Гранада Пресс» и его партнеров, а также на YouTube и Rutube.